7月11日上午，盐城CA88物业公司召开月度工作例会，通报进建集团7月份月度工作例会心灵，传递公司上半年经营查核情况，并就做好近期沉点工作进行部署铺排，公司整幼我员参与会议。

　　会议指出，上半年，公司高低和衷共济、克难奋进，各项指标推动总体切合预期。下半年，各人要坚定信念、加强动力，萦绕各项指标工作，层层细化分化，形成“人人有指标、人人有查核、事事有回应”的责任系统，持续把工作抓实、把基础打实、把步子迈实。

　　会议要求，公司高低要以提升物业服务品质为抓手，对峙问题导向，强化自动服务意识、规范服务尺度、提高服务质量，不休提升客户中意度，将各项工作抓细抓实抓到位。要筑牢安全防线，全面排查解除各项目安全隐患，沉点查抄消防设备设施的使用和维保情况，确保各项目安全运行。要加强内部基础规范治理工作，全面发展造度系统优化梳理工作，确保实现深入三项造度鼎新的沉点工作。要加强团队建设工作，通过物业治理案例分享、实际操作等大局发展系统培训，全面提升物业人员的综合素质和技术水平。要扎实推动党风廉政建设，切实筑牢思想防线，守住清廉底线。