11月13日，盐城CA88集团党委书记、董事长张林海主持召开集团11月份月度工作例会，会议听取了10月份沉要经营指标、沉点项目、沉点工作实现情况，沉点分析了业务板块经营近况及将来发展思路，并就做好近期工作进行部署铺排。CA88集团班子成员，市委派驻集团党建工作领导员，各部门、单元重要掌管人参与会议。

　　张林海指出，年终大考即将来临，各部门、单元要乘势而上、聚力攻坚，沉点做好以下几方面工作。一是全面贯彻落实集团第一次党代会心灵。要切实将思想和行动统一到党代会作出的决策部署上来，全面正确齐全领会大会心灵，结合本部门、单元现实情况和中心工作，迅快鼓起贯彻落实热潮，既要仰面看路，也要专一苦干，凝心聚力推动党代会提出的各项指标工作落到实处。二是锚定整年指标，全力以赴补短板、强弱项。要紧扣指标工作清单，抓住最后的两个月功夫，以“坐不住”的紧迫赣注“慢不得”的
；幼“等不起”的责任感，谋实谋细行动，奋力冲刺四时度，确保整年各项指标工作圆满收官。三是持续深入鼎新，加快开释鼎新新效力。要迅快推动集团及各级子公司“三定规划”有序落地，充分引发干事创业的积极性、自动性。要稳步推动新旧流程的更替过渡工作。要加快推动集团信息化平台建设工作，以数字赋能推动集团发展提质增效。四是筑牢底线思想，持续坚韧“大安全”格局。要当真做好消防安全月的宣布道育和隐患排查工作，有效落实安全出产责任造。要压紧压实信访不变主体责任，对峙抓在泛泛不松弛，在源头预防和前端化解上狠下功夫。五是对峙强根铸魂，党建引领高质量发展。要坚定梦想信想，扎实推动主题教育落地见效，切实把主题教育成就转化为干事创业的壮大动力。要敢于动真碰硬，推动党风廉政建设走深走实，让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态。要强化内部监督，筑牢沉大风险防控审计防线，治已病、防未病，推动审计监督成就转化为集团治理效力。

　　集团党委副书记、总经理王清良对当前沉点工作进行安插，要求各单元萦绕整年指标工作，着沉紧盯利润指标，持续加强盈利能力和“造血”职能，加强项目建设的两全调度，推动在建项目早日投产达效，贡献新的利润增长点。同时，要高质量经营推动一批“含金量”“含新量”“含绿量”高的大项目、好项目，积极抢占将来发展造高点。