5月8日下午
，盐城CA88集团召开薪酬治理有关造度宣讲会
，集团党委副书记、总经理王清良出席会议并讲话
，集团党委委员、副总经理尹跃主持会议
，各部门掌管人
，直属单元辅导班子成员、人事部门掌管人和人事专员参与会议
，驻表单元以视频方式参会。

　　会上
，征询机构项目掌管人介绍了员工职业发展、集团薪酬治理、直属单元经理层薪酬治理以及绩效查核了局利用等有关造度。

　　王清良强调
，新出台的造度划定为集团组织架构、人才发展、薪酬治理、绩效查核四大系统建设奠定了坚实基础
，有利于美满人力资源治理机造
，引发员工干事创业周到
，集团高低要全面深刻进建
，当真抓好落实。一是要带头钻研宣传到位。各部门、单元班子成员要带头当真钻研造度文件
，尽快弄懂吃透
，将新造度通报给每一位员工
，做到全员覆盖。二是要细化行动落实到位。各单元要主作为为、“识趣而作”
，参照集团造度规划
，积极经营“三定”规划
，造订薪酬分配等有关造度。三是要稳妥推动研判到位。各部门、单元要正确处置好鼎新、发展和不变之间的关系
，提升化解矛盾能力
，在鼎新中求发展
，在发展中求不变
，确保各项造度平闻仔序落地落实。