1月6日

，盐城CA88集团党委书记、董事长张林海主持召开集团1月份月度工作例会

，会议听取了2022年沉要指标、沉点项目、沉要工作实现情况和查核评优有关工作情况

，并就做好春节前工作和经营2023年工作进行部署。CA88集团党委成员

，各部门、单元重要掌管人参与会议。

　　张林海指出

，2022年

，集团在市委、市当局的正确辅导下

，坚定贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的沉要要求

，始终对峙稳中求进工作总基调

，以经济效益为中心

，以防备风险为前提

，聚焦主责主业发展

，提质增效获得积极功效。集团交易收入实现了稳步增长

，较去年同期增长17%；利润实现了大幅增长

，较去年同期增长31%；税收实现了稳步增长

，较去年同期增长11%。

　　张林海强调

，年关将近

，各部门、单元要进一步加强责任感和紧迫感

，具体要做好五方面工作：一是全面总结2022年工作。综合工作亮点、分析存在问题、总结经验教训

，在总结复盘中不休提升工作水平。二是科学经营2023年工作。迅快编排2023年“三沉”指标

，造订“伸手不及

，跃之可得”的指标工作

，同步经营科学合理、平正公正的差距化绩效查核规划。三是做好节前各项工作铺排。确保资金有序衔接

，做好工程款支付

，确保农夫工工资发放７⒄菇谇鞍踩槌

，保险集团安全出产局势安稳７⒄菇谇拔课首叻霉ぷ

，向离休干部、建国前老党员、难题职工表白亲切问候、传递关切温暖。四是全面深入企业鼎新。要优化组织架构

，优化三项造度

，全面成立健全现代企业造度和现代高效的法人治理结构。五是当真发展节前廉政约谈。要分类分层发展节前约谈提醒活动

，集团辅导干部要切实提高政治站位

，当真执行中央八项划定和省市委十项划定要求

，阐扬好示范表率作用。要当真推广“一岗双责”

，对顶风违游记为对峙“零容忍”

，持续坚韧风格建设新功效

，以高度的责任感和自觉性清廉过节、文化过节。

　　会上

，集团党委副书记、总经理王清良对当前沉点工作进行安插

，要求各部门、单元萦绕“沉要指标、沉点项目、沉要工作”狠抓各项工作落实

，要抓紧经营2023年工作打算和经营指标

，加强沉点项主张招商引资

，积极索求新项目、造就利润增长点、造订进度打算表、执行挂图作战

，不休推动集团高质量发展。