12月15日至12月31日，CA88集团党委书记、董事长戴同彬主持召开年度工作调研会议，并作工作部署。CA88集团党委、董事会成员，各职能部门重要掌管人、直属公司班子成员及财政掌管人参与会议。

        会上，各直属公司重要掌管人萦绕公司2021年组织架构、经营指标实现情况、沉点工作实现情况；2022年总体工作思路、经营指标、沉点工作铺排及推动工作的法子措施进行汇报。戴同彬在当真听取汇报后，对各公司工作逐一点评，深刻分析经营情况，并对明年工作提出要求。

        戴同彬指出工作调研会议召开的重要主张：一是相互进建借鉴，加强互换沟通，分享贵重经验，共同提升进取；二是进一步自我分解当前面对的靖】潆压力，找短板、补弱项，以积极的态杜篆接新挑战；三是解放思想、更新观点，不休创新，对标提升，让各单元都力争当前锋、做表率，在集团高质量发展的过程中贡献力量。

        戴同彬充分注定了各单元2021年在安全出产、深入鼎新、经营管控、创新创优、提质增效等方面获得的成就。要求各单元充分总结从前工作的亮点与不及，锚定2022年工作指标，抓牢关键环节，创新实干，笃行不怠，奋力完玉成年指标工作。