12月3日，盐城CA88集团、盐城国能公司、新光集团召开12月份月度工作例会
。CA88集团党委书记、董事长戴同彬主持会议并作工作部署
。CA88集团党委、董事会成员，国能公司辅导班子成员，新光集团辅导班子成员，CA88集团、国能公司职能部门、直属单元重要掌管人，新光集团职能部门代表参与会议
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        会上，各条线分管辅导萦绕董事长办公会确定的20项沉点工作、各条线沉点工作实现情况及12月份月度打算作汇报，集团纪委传递了CA88集团、国能公司2021年度经营指标实现情况
。戴董事长在当真听取汇报后，对各条线工作逐一点评
。他指出：今年还剩下最后一个月的功夫，集团高低要加强做好各项工作的使命感和责任感，自加压力，大干三十天，掀起攻坚热潮，全力冲刺今年经营指标工作
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        戴董事长对集团工作提出了六点要求：一是全面进行整年工作回头看，对照查核尺度每分必争，奋力冲刺整年指标工作，扎实做好今年工作扫尾，深刻经营明年工作思路行动
。二是对峙不懈加快推动沉点工作，高质量推动集团沉大工程项目建设，高效能执行国企鼎新三年行动，高尺度经营集团上市工作
。三是防微杜渐狠抓安全问题，时刻紧绷安全出产思想之弦，切实推广“一岗双责”，全力保险集团冬季安全出产运营秩序安稳向前
。四是全面从严治党，不休加强组织建设、思想建设和廉政建设，深刻贯彻省第十四次党代会心灵，抓实党史进建教育，推动“两在两同”建新功行动深刻发展
。五是对峙严防死守，把疫情防控作为沉大政治工作抓紧抓好，始终维持高度警醒，切实加强风险意识，树牢底线思想，真正把疫情防控网扎得更密更牢
。六是强化思想教育，持续坚韧“五讲五做”“十要十不要”企业文化的深刻内涵，奋力推动集团创优创效，迈上高质量发展新台阶
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