7月8日上午，盐城CA88集团2016年度年中工作总结暨“七一”赞美大会隆沉召开。集团党委书记、董事长戴同彬出席会议并作沉要讲话，会议由总经理陈榕主持，集团党委、董事会、监事会成员，市国能公司班子成员，集团各部门、直属单元人员、市国能公司人员和赞美对象参与会议。
        大会上，戴董事长以“紧盯主战场 做强主题力 全面推动‘5+1’产业蓬勃健全发展”为题，结合上半年集团事业发展情况和下半年工作工作作了沉要讲话。戴董事长首先传递了集团对阜宁灾区援建工作的发展情况：6月28日，凭据市委、市当局的部署铺排，集团掌管阜宁县灾后过渡安设点援建工作。6月29日，确定建设10个安设点，768套过渡安设房，约2.1万平米，覆盖14个受灾村。6月30日迅快召集施工单元、设计单元、监理单元、审计单元以及集团自身的治理力量近600人，组建了10个前锋突击队奔赴阜宁。30昼夜里，30多台挖机连夜进场施工，确保月底前按时交付，援手灾区人民共渡难关。
        董事长指出，上半年集团精准着力，发展平衡，经济工作稳中向好。截至6月底，集团总资产224.32亿元，净资产64.68亿元；“5+1”产业实现全口径收入30.64亿元，利税1.13亿元。高新科技板块，奥新新能源汽车发展稳重有序，资质申报进入最后冲刺阶段。地产置业板块，前锋国际广场三期，CA88•幸福嘉园等沉点工程推动迅快。商贸流通板块，前锋国际广场经济效益、社会效益稳步提升，物资经营煤炭、有色金属、钢材、建材（混凝土）等销售靖】渑秀。金融服务板块，充分阐扬综合融资平台职能，加大服务处所实体经济力度。文化游览板块，盐城迎宾馆、盐阜酒店治理公司经营质效加快提升。清洁能源板块，国能公司进一步强化处地点能源基地建设中的主导作用。
        董事长指出，四大基础保险方面，融资工作抢抓政策机缘，创新融资方式，拓展融资渠路，降低融资成本；内控规范运营有序，始终对峙“按造度处事、用造度管人”，以规范的造度、流程建设和美满的内控机造为事业发展保驾护航；内涵丰硕特色鲜明，全面组织执行“践行五讲五做，争当CA88前锋”主题教育活动，打造全方位、多档次的企业文化；“两学一做”再掀热潮，切实加强党的思想建设、组织建设、风格建设、反腐倡廉建设和造度建设。
        董事长强调，下半年集团经济工作要紧扣指标，积储后劲，全快推动，咬定“整年确保实现全口径总收入70亿元，力争80亿元，利税5亿元”指标坚定前行，扎实把各项工作做细做实，当真发展精密化治理年活动，启动集团“十三五”规划假造，积极推动上市工作，推进经济发展提质增效升级。
        会议最后，陈总强调，各部门、直属单元要当真组织、深刻进建贯彻董事长的讲话心灵，把思想和行动统一到集团党委和董事会的决策部署上来。CA88集团正处于产业转型发展的沉要战术机缘期，整个员工要以深刻发展“两学一做”进建教育活动为抓手，自觉践行“五讲五做”要求，心系CA88，争做合格党员，争当CA88前锋，着力营造风清气正的政治生态环境，致力把“加快转型发展，打造千亿CA88”的美好蓝图变为活泼现实，推动集团经济发展迈上新台阶。  
        会上，集团副总经理王清良宣读了集团党委关于赞美先进基层党组织、优良共产党员和优良党务工作者的决定。集团辅导别离为受赞美的基层党组织和幼我宣告奖牌、证书，优良共产党员代表别离作了表态讲话。

大会场景。

党委书记、董事长戴同彬为优良共产党员颁奖。

党委委员、总经理陈榕为优良共产党员颁奖。

先进基层党组织代表上台领奖。

优良共产党员代表上台领奖。

优良共产党员代表表态讲话。